Hậu làm ăn bết bát, cổ đông Mai Linh miền Bắc kiện công ty ra tòa

>> Tập đoàn Mai Linh: Vòng xoáy nợ nần và nghi án chiếm dụng tiền của công ty thành viên

Trong năm 2015, lỗ thuần từ hoạt động kinh doanh MLMB là hơn 13 tỷ đồng.

Theo đó, tại Đại hội đồng cổ đông thường niên MLMB năm 2016, nhiều cổ đông đã bày tỏ bức xúc về hiệu quả kinh doanh, cũng như bày tỏ lo ngại cơn khủng hoảng mà Công ty đang gặp phải. Nhiều câu hỏi hóc búa đã được cổ đông đặt ra với đoàn chủ tịch, từ câu chuyện không chia cổ tức, đến những khoản lỗ đầu tư thua lỗ và trách nhiệm của những người điều hành, nhưng quan trọng hơn nhiều cổ đông cảm thấy quyền lợi mình bị coi thường. 

Cổ đông Nguyễn Kim Nga cho rằng, năm 2015, doanh thu của Công ty đạt mức cao 1.075 tỷ đồng, nhưng lợi nhuận sau thuế chỉ đạt 29,67 tỷ đồng, giảm mạnh so với cùng kỳ. Với kết quả này, bà Nga không đồng ý với việc chia lợi nhuận 50% phần vượt kế hoạch cho thành viên HĐQT, Ban Kiểm soát, Ban điều hành Công ty.

Bên cạnh đó, cổ đông Lê Đức Vinh phản ánh về tình trạng hợp tác kinh doanh kém hiệu quả tại MLMB, cụ thể là cần xem xét lại hợp đồng hợp tác kinh doanh tại Mai Linh Đông Đô và đề nghị thanh lý hợp đồng.

Cũng tại Đại hội MLMB, các cổ đông tỏ ra không bằng lòng với việc HĐQT đề xuất không chia cổ tức năm 2015. Chưa kể, một số cổ đông đề nghị đơn vị kiểm toán là Deloitte giải trình nhiều số liệu trong báo cáo tài chính sau kiểm toán, trong đó có việc đảm bảo về tính chính xác của khoản dự phòng cho những khoản thu khó đòi của Công ty. Thậm chí, giữa cổ đông và ban lãnh đạo doanh nghiệp còn nảy sinh tranh chấp khiếu kiện và vụ việc đang được đưa ra Tòa án nhân dân thành phố Hà Nội giải quyết.

Ngoài ra, cơ chế quản trị công nợ của Công ty lại hoạt động không hiệu quả. Số liệu kiểm toán MLMB cuối năm 2015 cho thấy, khoản phải thu ngắn hạn là trên 604 tỷ đồng, trong đó, phải thu ngắn hạn khác chiếm gần 560 tỷ đồng. Trong khi, nợ phải trả của Mai Linh lên tới 1.816 tỷ đồng, và các khoản nợ ngắn hạn là 576 tỷ đồng. Kết quả là  năm 2015, lợi nhuận trước thuế của Công ty vỏn vẹn 43 tỷ đồng, bằng 2/3 so với cùng kỳ năm 2014. 

Khép lại màn “đấu tố” kịch liệt, cả những người tham gia lẫn đại biểu phải ngồi ở nhà đều không khỏi “ấm ức”. Tuy có quá nhiều vấn đề nổi cộm bị “lấp liếm”, Đại hội vẫn thông qua 14 nội dung và đưa ra được Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông MLMB.

Liên quan đến công tác chuẩn bị Đại hội, ông Ngô Xuân Dũng - cổ đông sở hữu lớn nhất của MLMB cho biết: “HĐQT phải có nghĩa vụ gửi toàn bộ tài liệu liên quan đến Đại hội cổ đông cho ông theo quy định của Luật Doanh nghiệp 2014 và Điều lệ công ty. Đây là cơ sở để tôi được biết về thời gian, địa điểm, chương trình họp… từ đó tiến hành nghiên cứu tài liệu để chuẩn bị công việc thỏa luận, biểu quyết nội dung thông qua trong chương trình.

Tuy nhiên, khi Đại hội cổ đông được tổ chức vào ngày 06/6, tôi không nhận được Thông báo mời họp nên không thể tham dự cũng như thực hiện các quyền cổ đông tại Đại hội đồng cổ đông thường niên. Sau khi cuộc họp kết thúc và Nghị quyết Đại hội cổ đông được đăng tải trên website của Tập đoàn Mai Linh, tôi đã tiến hành nghiên cứu và không đồng ý với toàn bộ nội dung được thông qua và ghi nhận trong Nghị quyết”. 

Thông báo về việc thụ lý việc kinh doanh thương mại theo đơn của ông Ngô Xuân Dũng.

Do đó, ông Ngô Xuân Dũng đã có đơn gửi đến Tòa án nhân dân quận Cầu Giấy, yêu cầu hủy bỏ Nghị quyết ngày 06/6/2016 của Đại hội đồng cổ đông thường niên năm tài chính năm 2015 của MLMB. Về vấn đề này, ngày 12/7/2016, Tòa án nhân dân quận Cầu Giấy đã thụ lý hồ sơ việc kinh doanh thương mại sơ thẩm số 37/2016/TLST-KDTM. 

Sau Đại hội, nhiều cổ đông cho hay, khoản công nợ lên đến hơn 401 tỷ đồng chủ yếu là khoản nợ của Tập đoàn Mai Linh liên quan đến việc thu hộ toàn bộ tiền khách hàng sử dụng thẻ Mai Linh trả sau (MCC) không được đưa vào chương trình nghị sự. Nhiều người không biết việc công ty đang lâm nguy, bị chiếm dụng vốn bởi vấn đề này không được đưa ra bàn bạc ở Đại hội đồng cổ đông.

Đến nay không thấy Hội đồng quản trị của MLMB nhắc đến việc thu hồi. Trong khi, khoản nợ này còn tiếp tục tăng phi mã trong Báo cáo tài chính quý 1/2016 là hơn 447 tỷ đồng. Kể từ thời điểm triển khai hình thức thanh toán sử dụng thẻ MCC từ năm 2007, đến nay, Tập đoàn Mai Linh đã hút toàn bộ lượng vốn thu được từ thẻ MCC mà không thực hiện việc hoàn trả cho MLMB số tiền dịch vụ mà khách hàng đã thanh toán cho MLMB và các công ty thành viên.

Chưa dừng lại ở đó, trong Báo cáo tài chính hợp nhất 2015, một con số đáng báo động nữa là MLMB có khoản nợ xấu lên đến gần 43 tỷ đồng. Nhiều cổ đông cho biết, toàn bộ số nợ xấu này là các khoản tiền mà MLMB đã cho các công ty con thuộc Tập đoàn Mai Linh vay hiện khó có thể thu hồi hoặc có thể đã mất trắng.

Không ít ý kiến cho rằng, HĐQT của MLMB do ông Hồ Huy là người đại diện theo pháp luật với chức danh Chủ tịch HĐQT, đồng thời ông Huy cũng là Chủ tịch HĐQT của Tập đoàn Mai Linh và một loạt công ty con thành viên của Tập đoàn Mai Linh đã cố ý “giữ lại” doanh thu từ loại hình kinh doanh MCC của MLMB, đẩy MLMB lâm vào tình cảnh mất cân đối tài chính, hoạt động “cầm hơi” với khối tài sản khổng lồ đang có dấu hiệu bị chiếm dụng dẫn đến nguy cơ không thể thu hồi. Trong khi MLMB đang “oằn lưng” đi vay vốn kinh doanh và phải trả lãi rất cao cho các ngân hàng.

 

Ông Hồ Chương - doanh nhân chèo lái MLMB một thời đã bị miễn nhiễm chức vụ từ ngày 01/9/2016.

 

Quyết định miễn nhiễm chức danh Tổng Giám đốc MLMB đối với Hồ Chương do ông Hồ Huy ký.

  
Đáng ngạc nhiên hơn, ngày 23/8/2016, ông Hồ Huy đã tự tay kí quyết định miễn nhiễm chức danh Tổng Giám đốc MLMB đối với ông Hồ Chương (em trai ông Hồ Huy) kể từ ngày 01/9/2016, với lý do kết nhiệm kỳ . Việc “thay tướng” giữa dòng xảy ra tại MLMB, đã dấy lên dư luận đồn đoán về mối quan hệ rạn nứt giữa hai anh em doanh nhân đình đám này. 

 

Trong thời gian tại vị chức danh Tổng Giám đốc MLMB, ông Hồ Chương đã nhiều lần đề nghị HĐQT MLMB đòi nợ hoặc khởi kiện buộc MLG hoàn trả doanh thu từ MCC nhưng đều bất thành. Để cứu vãn sự tồn tại MLMB, công ăn việc làm của gần 10.000 lao động, ông Hồ Chương là người đi đầu trong việc thi hành các biện pháp cứng rắn, thắt chặt chi tiêu, kiểm soát tài chính, hạn chế vay vốn để giảm phát sinh đà dư nợ. Đây là biện pháp sống còn giúp MLMB vực dậy bên bờ vực phá sản nhưng lại đối lập và “ngáng chân” nhóm lợi ích đang tồn tại trong MLMB. Ông Hồ Chương cho rằng chính các biện pháp “khắc khổ” do ông đề ra là lý do khiến ông mất ghế.

 

Không chịu ngồi yên để MLMB bị thao túng bởi nhóm lợi ích rồi chìm sâu vào khủng hoảng, tin vào công lý sẽ chiến thắng, ông Hồ Chương đã gửi đơn kêu cứu khẩn cấp tới lãnh đạo Đảng, Nhà nước nhằm ngăn chặn các mối nguy cơ tồi tệ có thể xảy đến với MLMB, giúp Công ty và gần 10.000 cán bộ, nhân viên có thể tồn tại, bảo vệ thương hiệu taxi Mai Linh một thời đi đầu trong dịch vụ vận tải hành khách.