Vượt qua mọi khó khăn, đến thời điểm đầu tháng 7/2019, Dự án Nhà máy nhiệt điện Sông Hậu 1 đang được tăng tốc xây dựng và hoàn thành việc chạy thử toàn bộ Tổ máy số 1 vào cuối năm nay, chính thức đưa vào vận hành, phát điện vào năm 2021 theo đúng tiế độ.
Dự án NMNĐ Sông Hậu 1 (có tổng mức đầu tư hơn 43.000 tỷ đồng) là một trong các dự án đầu tiên áp dụng cơ chế giá hợp đồng điều chỉnh theo Quyết định số 2414/QĐ-TTg nên dẫn đến nhiều khó khăn, vướng mắc trong quá trình triển khai.
Tuy nhiên, nhờ sự nỗ lực của các bên, đặc biệt là Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN), đến nay nhà máy đang được khẩn trương xây dựng theo đúng tiến độ đề ra, tổng tiến độ lũy kế của dự án đạt gần 75%.
Thông tin từ ông Hồ Xuân Hiền, Trưởng Ban QLDA Sông Hậu 1 cho biết, đến thời điểm này, công tác thiết kế của dự án đã hoàn thành 98,3%, hiện đang triển khai thiết kế một số hạng mục còn lại như: Hệ thống khử lưu huỳnh (FGD); Hoàn thiện Hệ thống điện/điều khiển của khu vực Nhà máy chính, Cảng nhập đá vôi, Cảng xuất thạch cao.
Về công tác thi công xây lắp ở khu vực Nhà máy chính, đối với Lò hơi số 1: Lắp đặt kết cấu thép đạt khoảng 99,9%; Thiết bị áp lực hoàn thành, sẵn sàng cho thử áp; Thiết bị không áp lực cơ bản hoàn thành. Lò hơi số 2: Lắp đặt kết cấu thép đạt khoảng 99,7%; Thiết bị áp lực cơ bản hoàn thành, sẵn sàng cho thử áp; Thiết bị không áp lực cơ bản hoàn thành. Thi công Tuabin 1 khối lượng đạt khoảng 98,31%, Tuabin 2 khối lượng đạt khoảng 96,52%.
Về hạng mục máy biến áp (MBA), dự án đã hoàn thành công tác lắp đặt MBA chính và MBA tự dùng Tổ máy số 1/Tổ máy số 2.
Ngoài ra, Hệ thống xử lý nước cũng đã cơ bản hoàn thành, sẵn sàng cho công tác chạy thử và sản xuất nước Demin; Hệ thống xử lý nước thải cơ bản hoàn thành khoảng 80%. Các hạng mục của Hệ thống thải xỉ cơ bản hoàn thành công tác bê tông cốt thép.
Đối với sân phân phối 500kV, đã cơ bản hoàn thành công tác xây dựng, mua sắm thiết bị, lắp đặt các thiết bị nhất thứ, nhị thứ và đang tiến hành công tác lắp đặt hệ thống điều khiển máy tính, thông tin viễn thông.
Được biết, có hai vấn đề vướng mắc, khó khăn khiến cho tiến độ dự án đang bị chậm tiến độ về tỷ trọng và thời gian so với hợp đồng EPC đã ký trước đó.
Thứ nhất, chậm phê duyệt kết quả đấu thầu gói thầu cung cấp Hệ thống khử lưu huỳnh (FGD). Trước đó, dù hợp đồng gói thầu này được ký vào ngày 24/7/2017, nhưng sau đó đã bị tạm dừng để chờ cấp thẩm quyền xem xét chỉ đạo do xảy ra tranh chấp giữa các nhà thầu phụ. Đến tháng 4/2018, sau khi xác minh và làm rõ sự việc, Bộ Công Thương mới có văn bản chỉ đạo Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN), Ban QLDA phối hợp với LILAMA tiếp tục triển khai hạng mục này với nhà thầu phụ Hamon (Bỉ). Kết quả là so với tiến độ cấp III được duyệt thì công tác này bị chậm trễ 34 tháng và đây chính là một trong các nguyên nhân chính gây chậm trễ tiến độ dự án.
Tuy nhiên, Ban QLDA và tổng thầu LILAMA và nhà thầu phụ đang gấp rút đẩy nhanh tiến độ của hạng mục này, tập trung triển khai đồng loạt công tác thiết kế, thi công đến chế tạo và lắp đặt trên công trường.
Thứ hai là vấn đề chậm hoàn thiện đường dây tải điện 500kV Sông Hậu - Đức Hòa do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) thực hiện để phục vụ đóng điện ngược. Nguyên nhân là do công tác giải phóng mặt bằng bị vướng mắc. Vì vậy mốc tiến độ nhận điện ngược ngày 30/6/2019 đã không đáp ứng được, khả năng sẽ chậm thêm nhiều tháng nữa. Việc này đã và đang ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ tổng thể dự án NMNĐ Sông Hậu 1.
"Theo dự kiến, đến cuối năm 2019 hoặc đầu năm 2020 đường dây 500kV này mới hoàn thành. Hiện tại, EVN đã có giải pháp thay thế tạm thời là cấp đường dây 22kV cho dự án Sông Hậu 1 chạy thử một số hệ thống", ông Hồ Xuân Hiền, Trưởng Ban QLDA Sông Hậu 1 cho biết thêm.
Sau lầm lỡ, nhiều người mãn hạn tù trở về cuộc sống thường nhật trong nỗi ngổn ngang về tương lai. Ở vùng cao Bắc Hà (Lào Cai), nhờ nguồn vốn tín dụng chính sách từ Ngân hàng Chính sách xã hội (NHCSXH), không ít người sau lầm lỡ có điểm tựa để làm lại từ đầu, từng bước xây dựng kinh tế gia đình và tái hòa nhập cộng đồng.
Hai bên thống nhất sẽ cùng nghiên cứu, tăng cường trao đổi hợp tác trong lĩnh vực phát triển tín dụng chính sách, góp phần vào sự phát triển của quan hệ đoàn kết, hữu nghị giữa ngành ngân hàng nói riêng và hợp tác truyền thống giữa Việt Nam và Cuba nói chung.
Chương trình giáo dục số đã nhận được sự hưởng ứng tích cực từ cán bộ cơ sở và khách hàng của NHCSXH. Hầu hết đều đánh giá chương trình thiết thực, dễ tiếp cận và phù hợp với nhu cầu của đại đa số khách hàng, góp phần tích cực cho việc thực hiện chủ chương thúc đẩy chuyển đổi số và kinh tế số của địa phương.
Để phát huy hiệu quả giá trị tài nguyên đất, chị Hoàng Thị Gái, Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc HTX An Hòa đã mạnh dạn tập trung ruộng đất, áp dụng cơ giới hóa, từ đó nâng cao giá trị sản xuất nông nghiệp.
Công tác xây dựng nông thôn mới (XDNTM) những năm qua được Tỉnh ủy, HĐND, UBND tỉnh Nghệ An quan tâm chỉ đạo, ban hành nhiều nghị quyết, chỉ thị, kế hoạch triển khai thực hiện.
Sau gần 10 năm triển khai thực hiện Chỉ thị số 40-CT/TW và gần 4 năm thực hiện Kết luận số 06-KL/TW của Ban Bí thư Trung ương Đảng, nguồn vốn tín dụng chính sách đã chuyển tải kịp thời đến người nghèo và các đối tượng chính sách khác.
Trước diễn biến phức tạp của dịch Covid-19, Hội Làm vườn tỉnh Đồng Tháp chủ động chuyển từ sinh hoạt trực tiếp sang gián tiếp qua nhóm Zalo, Zoom..., vừa đảm bảo các hoạt động thường xuyên, vừa đảm bảo công tác phòng, chống dịch.
Trước tình hình dịch Covid-19 diễn biến phức tạp, ngoài việc tuyên truyền cho cán bộ, hội viên thực hiện nghiêm các biện pháp phòng, chống dịch, Hội Làm vườn huyện Yên Thành (Nghệ An) còn chú trọng nhân rộng các mô hình VAC hiệu quả.